TONE BAKKEN
LEDERMENTOR
Når lederrollen krever mer enn den burde
– skap bedre resultater og større klarhet i det du står i
En enklere og
tydeligere vei videre
Kjenner du deg igjen...
Du lever med høyt press
Du står stadig i motbakker og kriser
Du kjenner på krevende medarbeidere
Du trenger ikke flere teorier, men resultater.
Du trenger å stå godt i beslutningene dine, sette tydelige grenser og lede mennesker med både tydelighet og menneskelighet.
Med 27 års ledererfaring hjelper jeg ledere med å se situasjonen tydeligere, utfordre egne mønstre og finne nye måter å lede på.
Noen ganger trenger du et nytt perspektiv på det som allerede skjer.
30 minutter
En samtale for å se om vi er en god match
Når du er den som skal ha oversikten – hele tiden
Jeg ser etter eiere eller ledere som kjenner at presset har blitt for høyt, og som vil ta tilbake kontrollen før det begynner å koste for mye
Mange dyktige ledere jeg
møter beskriver noe av dette:
De bruker mye tid på å håndtere problemer i stedet for å jobbe strategisk
De opplever at ting blir besluttet, men ikke nødvendigvis gjennomført
Du kjenner et stort ansvar for både mennesker, økonomi og resultater
Har vanskelig for å si nei
Jobben blir med deg – også etter arbeidstid
Du blir ofte den som løser problemene når noe oppstår
Bruker mer tid på drift enn på utvikling
Har følelsen av at en kunne fått til mer
Hvis du nikket til flere av disse punktene.
Da handler utfordringen sannsynligvis ikke om kompetanse.
Den handler om egen bevissthet i lederrollen.
Du kan være både erfaren, dyktig og handlekraftig – og samtidig ha kommet inn i en lederhverdag der for mye hviler på deg.
Når du står midt i det hver dag, kan det være vanskelig å se hva som faktisk tar energien, hvilke mønstre som gjentar seg og hva du kan gjøre annerledes.
Noen ganger er det et nytt perspektiv som skal til.
Når lederen mister oversikten, påvirker det fort resten av virksomheten
30 minutter. Uforpliktende.
La oss utforske mulig samarbeid sammen.
De fleste ledere prøver å løse problemene raskt og effektiv
Mer kunnskap er ikke alltid løsningen - involvering og delegering gjør en forskjell - kontrollbehov hindrer utviklingen
Mange av lederne jeg møter er erfarne, dyktige og vant til å få ting til.
Likevel forteller de om mye av det samme:
«Jeg blir den som alle kommer til når noe må løses.»
«Jeg vet at jeg burde delegere mer – men det går ofte raskere å gjøre det selv.»
«Jeg bruker så mye tid på det operative at det blir for lite tid til å faktisk lede.»
«Jeg tar beslutninger hele dagen – og kan likevel sitte på kvelden og lure på om jeg valgte riktig.»
Kjenner du igjen noe av dette?
De fleste lederne jeg møter mangler verken kunnskap, vilje, evne eller intelligens.
Utfordringen er ofte at de står alene med ansvaret og blir tatt av det operative.
De forsøker å være tilgjengelige for alle, løse problemene som oppstår og samtidig holde retning.
Over tid kan det bli vanskelig å se klart, sette grenser og stole på egne beslutninger.
Alle ledere trenger en veiviser iblant.
Trygge ledere skaper inovative og tryggere organisasjoner.
Et lite utvalg av hva mine klienter sier
“Kine dukket opp i livet mitt i det jeg sto midt oppe i en av mine mørkeste perioder. Med veiledning, samtaler og healing har hun hjulpet meg ut av mørket, og sakte men sikkert mot en bedre plass.
Med hennes jordnære tilnærming til spiritualitet, har hun hjulpet meg mot min egen tro og klarhet.
Kine har en ekstremt god evne til å se mennesket og lede behandling mot det som er nødvendig der og da."
Privat
“Grunnen til at jeg oppsøkte Kine var et ønske til å fine en samtalepartner som kan hjelpe meg å sortere tankene og følelsene mine.
Jeg ønsket å komme mer i balanse og få mer overskudd, slik at jeg ikke er en observatør i livet mitt, men en deltager.
Jeg opplever Kine som empatisk, lyttende, støttende og aksepterende. Hun ga meg rom til å reflektere over tankene mine og utforske mitt sinn.
I samtalene med Kine vandrer vi mellom det spirituelle, intellektuelle og emosjonelle aspektet av livet.
Ved hjelp av reiki har hun hjulpet meg med å løse på fastlåste energier i kroppen og roe ned nervesystemet, slik at jeg får følelsen av velvære, personlig vekst og er mer til stede for familien og venner, og på jobb. Jeg unner alle som ønsker forandring og søker healing på alle plan å ta en prat med Kine :)"
Privat
Forestill deg i stedet...
Hvordan ville lederhverdagen vært hvis du kjente deg tryggere i rollen?
Du går inn i vanskelige samtaler med større ro.
Du tar beslutninger uten å bruke kvelden på å analysere dem på nytt.
Du setter tydelige grenser uten dårlig samvittighet.
Du bruker mer tid på ledelse og mindre tid på å slukke branner.
Du får mer tid til strategi og utvikling.
Medarbeiderne får mer ansvar og vokser.
Du bruker mindre energi – uten å senke ambisjonene.
Det handler ikke om å bli en annen leder
Det handler om å stå tryggere i rollen du allerede har, med større klarhet i hva som er ditt ansvar, hva du kan slippe og hvor du vil.
Hva gjør vi sammen?
Eksempler på områder vi kan arbeide med og som andre kunder har fått hjelp med
01
Få oversikt
Hva er egentlig situasjonen her og nå? Hva er utfordringen?
02
Se mønstrene
Hva ser du og hvordan reagerer du? Hva holder deg tilbake?
03
Utforske nye valg
Hvordan kan du se og møte situasjonen annerledes?
04
Bygge trygghet
Du oppdager og trener på nye måter å lede på.
05
Lede med klarhet
Du tar tryggere beslutninger og skaper tydeligere retning.
Dette sier ledere som har jobbet med Tone
Hvorfor jobbe med meg?
Jeg har selv sittet med lederansvaret
Jeg vet hvordan det er å stå i beslutninger som ikke alltid har et åpenbart svar – og samtidig være den andre forventer klart svar fra.
Gjennom 27 år som leder har jeg arbeidet med mennesker, organisasjoner, endring og utvikling.
I dag bruker jeg denne erfaringen til å hjelpe ledere med å forenkle, utfordre tankesett og mønstre for at de skal bli tryggere i måten de leder på.
27 års ledererfaring
Styreleder
Internasjonal erfaring
Gestaltbasert coaching
Ledermentor og strategisk rådgiver
Hvem passer dette for?
Dette passer for deg som har leder- eller personalansvar og som:
✓ ønsker å stå tryggere i rollen
✓ er åpen for å se egne mønstre og situasjonen fra nye perspektiver
✓ Vil utvikle både deg selv og
menneskene rundt deg
✓ Er villig til å gjøre endringer – ikke bare snakke om dem
Få et nytt perspektiv
på lederrollen din
I løpet av 30 minutter ser vi nærmere på hvor du står i lederrollen i dag, hva som tar mest tid og energi og hvilke utfordringer du står i.
Du får et nytt perspektiv på situasjonen din og større klarhet i hva som kan være et godt neste steg.
Du går fra samtalen med noe konkret å ta med deg videre – uansett om vi velger å jobbe sammen eller ikke.
Vi vurderer da i åpen dialog om det er grunnlag for å jobbe videre sammen.
30 minutter. Uforpliktende.
Du trenger ikke ha alle svarene